11月17日,东莞鲁班装饰董事长林萌赴云立方深圳会议室,参加「服务装企,从心出发」 —— 云立方信息化管理系统研讨会。
会上不论是以半包、全包、全案为业务的家装,还是招投标的工装,这场久违的线下网友见面会,现场火热,碰撞出很多火花。
出席嘉宾皆是全国各地的装企老板、信息化负责人,对信息化具有独特的个人见解。
云立方CEO丁胜在正式议题前,向各位同行朋友,分享了云立方的过去、现在与未来。目前,我们已经布局全系列产品,不同产品赋予不同使命!
“云装天下APP+ERP+小程序,赋能装企打破部门间的信息孤岛,形成管理上的闭环,做到简化装修流程、缩短产业链条、降低运营成本、提升整个装修效率及品质。”
以客户为中心
不断打磨信息化产品
在现场,多家装企提出的“异议”需求,探寻装饰行业未来的信息化落地方法,以互联网思维深入解析装企的实际痛点,展开细节性讨论,与同行一起寻找产品功能逻辑,共同打造极致信息化产品。
家装信息化代表领军企业
东莞鲁班装饰董事长 林萌
我们从售前、售中、售后分享到了ERP系统的使用性,做到让业主方便、省心、快捷、无忧,这几点是家装公司除了装修工艺之外,需要提供给业主更实际的服务感受。
尤其是系统还能形成装修档案,业主的本能是喜欢“分享”,主动让亲戚朋友扫码查看自己装修得怎么样,这么一来,对于公司的品牌宣传也起到一定的作用。
而鲁班装饰集团为什么能更快速的部署信息化系统?一个很重要的原因:ERP执行与考核挂钩。
业务员没有及时在“客户管理”中,记录客户信息,抱歉,扣考核;设计师没有在一定期限内上传设计图,同步给项目成员和业务,抱歉,扣考核;项目经理没有及时记录装修节点,抱歉,扣考核;
由中国建筑装饰行业协会信息化产业分会授权
颁发“信息化管理领军企业”
我们愿意投入时间精力金钱、同时信息化系统在一定时间内有序落地,公司还具备专职信息化负责人,这个奖项是与我们信息化携手同行的一种见证。
组成一支积极献言献策的业内专业分析组
↓ 给行业发展指明方向
本次研讨会圆满落幕,我们带着问题来,带着解决方案和新思维离席。